Nossos Serviços de BPO: A Gestão Financeira da sua Clínica em Nível Estrátégico

Gestão Estratégica de Custos e Precificação

   O Desafio da Clínica: A maioria dos gestores desconhece o custo exato de cada serviço, resultando em precificação incorreta e margens de lucro invisíveis.

​​

   Nosso BPO:

​​​

• Cálculo do Custo por Procedimento: Aplicamos Engenharia Econômica para determinar o custo real de cada consulta, exame ou tratamento, incluindo materiais, mão de obra e custos indiretos.

​​​

• Análise de Margem de Contribuição: Identificamos quais serviços são os mais e menos lucrativos (Princípio de Pareto) para focar sua estratégia comercial e de atendimento.

​​​

• Revisão e Otimização Orçamentária: Gestão de Orçamentos e acompanhamento do realizado para garantir que os gastos estejam dentro do planejado (Controle Interno).

Controle e Planejamento Financeiro

   O Desafio da Clínica: Tomar decisões de investimento (equipamentos, expansão, contratação) sem uma base sólida de dados projeta riscos desnecessários.

​​

    Nosso BPO:

​​

• Demonstrativos Financeiros (DRE e Fluxo de Caixa): Elaboração e Análise de Demonstrativos Financeiros de forma clara, garantindo a visualização da real saúde financeira da clínica.

​​

• Análise de Indicadores de Desempenho (KPIs): Apresentação e discussão dos indicadores mais relevantes (Ticket Médio, LTV, Ponto de Equilíbrio, ROI em novos equipamentos) para a tomada de decisão estratégica.

​​

• Planejamento de Capital e Fontes de Financiamento: Orientação para acesso a crédito e Financiamento de Capital de Giro, com análise de viabilidade de projetos de longo prazo.

Governança e Compliance

   O Desafio da Clínica: Falta de processos claros e separação inadequada entre finanças pessoais e empresariais.

​​

    Nosso BPO:

​​

• Controles Internos: Estruturação de processos e rotinas financeiras que garantem segurança, transparência e mitigação de riscos.

​​

• Compliance Tributário: Orientação e suporte para que a clínica esteja sempre em dia com suas obrigações fiscais, preparando-se para as mudanças da Reforma Tributária.

​​

• Governança Corporativa: Definição de regras e responsabilidades financeiras que profissionalizam a gestão e preparam a clínica para o crescimento escalável.

Faturamento e Garantia da Receita (Ciclo de Caixa)

   O Desafio da Clínica: O tempo entre o serviço prestado e o dinheiro em caixa (ciclo de recebimento) é o maior ponto de estrangulamento. Glosas e pagamentos atrasados comprometem o capital de giro.

​

    Nosso BPO:

​

• Gestão de Recebíveis e Glosas: Acompanhamento rigoroso de faturas a receber (convênios, particulares) para minimizar perdas e garantir o recebimento no prazo, transformando faturamento em caixa real.

​

• Conciliação Bancária: Realizada diariamente para garantir que todos os pagamentos e recebimentos sejam devidamente registrados e conferidos.

​

• Controle de Inadimplência: Implementação de políticas de recebimento (Vendas/Comercial) para reduzir perdas e otimizar o fluxo de entrada.